Studio de stratégie produit et de développement technologique

Une vision forte. La technologie pour la concrétiser.

Vous voulez faire évoluer votre entreprise, lancer un produit ou créer un nouveau service. Nous vous aidons à décider ce qu'il faut construire, puis à le concevoir, le développer et le faire vivre. Applications, plateformes et outils métier : la technologie doit rendre votre ambition possible.

Parler de votre projet Découvrir l'accompagnement

Des projets concrets. Des choix expliqués.

Un produit se juge aussi à la façon dont il répond au problème de départ. Découvrez les projets auxquels nous avons contribué, notre rôle et les décisions qui ont guidé leur réalisation.

Expérience spécifique

Balenciaga

Porter l'univers d'une maison de couture sur Apple Vision Pro, puis faire vivre l'application au rythme des collections.

Notre rôle : Développement intégral de l'application, de la première version à l'ensemble des versions suivantes, depuis 2024.

Expérience spécifique

Renault

Équiper un événement d'entreprise d'un dispositif immersif, tenu par une date et par une salle.

Notre rôle : Développement de l'application Apple Vision Pro des Ampère Days.

Outils et opérations

Jutheau Husson

Digitaliser la gestion des assurances et les relations avec les assureurs, côté clients comme côté équipes.

Notre rôle : Accompagnement sur les intranets client et interne, couvrant l'ensemble de la gestion.

Voir nos projets

Construire la prochaine étape de votre activité.

Créer une nouvelle offre

Vous connaissez votre marché et vous voyez une opportunité. Nous vous aidons à la traduire en un produit ou un service que vous pourrez confronter à ses utilisateurs.

Faire évoluer un produit

Votre solution existe, mais son expérience, son fonctionnement ou sa base technique freinent la suite. Nous clarifions les priorités et construisons un plan d'évolution.

Mieux organiser vos opérations

Votre activité repose sur des outils dispersés et des tâches répétitives. Nous repensons les parcours et développons les intégrations ou les outils utiles.

Découvrir l'accompagnement

Du bon problème au bon produit.

Cadrer

Comprendre votre ambition, vos utilisateurs et vos contraintes. Définir ce qui mérite d'être construit et ce qui peut attendre.

Construire

Concevoir l'expérience, développer la solution et la relier à votre activité. Avancer par étapes que vous pouvez voir et valider.

Faire évoluer

Observer les usages, traiter les retours et choisir les prochaines améliorations. Organiser la suite plutôt que la subir.

Comprendre notre façon de travailler

Les compétences au service de la vision.

Stratégie produit

Transformer une intention en priorités, parcours et feuille de route.

Développement web et mobile

Créer les applications et plateformes adaptées à vos utilisateurs.

Automatisation et IA

Relier vos outils et concevoir des usages utiles, avec des limites et des contrôles clairs.

Ce que nous construisons.

Six familles de réalisation. Chaque projet en combine généralement deux ou trois, selon ce que l'activité demande.

Produit web et mobile

Applications et plateformes

Un parcours complet, du premier écran à la mise en production, relié aux outils déjà utilisés par l'entreprise.

Outils et opérations

Espaces de gestion

Les écrans internes qui font tourner l'activité : suivi des demandes, validation, facturation, pilotage.

Automatisation

Chaînes de traitement

Les tâches répétitives passent en arrière-plan. Les personnes reprennent la main sur les exceptions.

Données et mesure

Lecture de l'activité

Des indicateurs construits sur les usages réels, pas sur ce qui est facile à compter.

Expérience spécifique

Interfaces sur mesure

Lorsqu'un usage ne rentre dans aucun outil du marché, l'interface se dessine à partir du geste métier.

Socle technique

Bases et intégrations

Hébergement, connexions entre services, reprise de données : la partie invisible qui décide de la suite.

Voir nos projets

Un partenaire impliqué dans ce qu'il construit.

Nous abordons chaque projet avec une double exigence : comprendre ce qu'il doit apporter à l'entreprise et prendre au sérieux les détails de sa réalisation. Les choix produit et les choix techniques sont assumés par un responsable et un périmètre identifiés.

Rencontrer le studio

Les premières réponses

Faut-il un cahier des charges ?

Non. Une ambition, un problème ou un usage à améliorer peut suffire pour un premier échange. Nous déterminons ensuite si un cadrage est nécessaire.

Intervenez-vous sur un produit existant ?

Oui. Nous commençons par comprendre son usage, ses contraintes et son état technique avant de proposer une évolution.

L'IA est-elle obligatoire ?

Non. Nous la retenons lorsqu'elle répond au besoin. Une intégration classique, un meilleur parcours ou un logiciel existant peut être une réponse plus adaptée.

Quelle suite voulez-vous construire ?

Décrivez votre activité, votre ambition et ce qui vous empêche d'avancer. Nous commencerons par vérifier où notre intervention peut être utile.

Parler de votre projet